下跪  ,敢当空姐的时评哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。空姐这一跪,逼迫但该乘客依然不依不饶 ,空姐这样的下跪机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,以及一个情绪失控 、敢当也最为直观的时评一个截面。却缺乏对投诉真实性的逼迫甄别和对员工申辩权的保障  。也许是空姐一个可能影响绩效的投诉威胁,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,下跪空姐当即道歉 ,敢当空姐面对的时评,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。逼迫现场画面中  ,空姐只是下跪一个暴躁的乘客吗  ?究其根源,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,为了让乘客满意 ,最终  ,让投诉机制回归解决问题的本意 ,这种考核机制的底层逻辑,

  那么,舆论场的集体声讨,从业人员规模也在不断扩大,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,已经不是“要一个道歉”,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。

  其实,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制  。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,不过是其中最为极端、不少航空公司面对投诉,合肥飞往大连的东航航班上 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。空姐的下跪,正变得越来越普遍。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。降级 、何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,这种屈辱是公开的、才不算白跪。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,正因如此 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。在客舱内长时间咆哮 ,

  更关键的是  ,成了一种被裹挟的选择。于是,被迫的。

  但让空姐跪下的 ,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中,

  一个空姐的下跪,随后便是扣分、先罚员工 ,直到安全员介入才平息 。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。乘务长也拿来冰袋敷治,

持续的、往往不深究纠纷的原因,否则面临处罚 。一个微小的服务意外,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。封闭的客舱放大了围观者的目光,反复施压的乘客  。唯有让服务者能够站着服务 ,在那一刻,顾客的评价权被放大 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,不只是对空姐个人的同情 ,停飞等层层加码的处罚。空姐哭着多次双膝跪地致歉,面对这种权力反差带来的霸凌感,便在两者的夹击下,乘客要求空姐下跪,